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Art. 7 D. Lgs. 196/2003
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Titolare
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Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier empresa que busca avanzar en el entorno VUCA.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo ensena conocimiento, sino que transforma la forma de liderar de jefes que estan en terreno.
Que tiene de especial una formacion en liderazgo online?
Libertad para capacitarse sin detener el trabajo diario.
Acceso a modulos de alto nivel, incluso si estas fuera de zonas urbanas.
Inversion mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe responder a el estilo de liderazgo criollo:
Estilos autoritarios.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?
Clases sobre comunicacion efectiva.
Roleplays adaptados a situaciones chilenas.
Evaluacion individual de competencias.
Networking con otros lideres de regiones.
Y lo mas importante: el curso de liderazgo empresarial debe provocar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.
Demasiados lideres llegan al puesto sin preparacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen programa para lideres puede ser la solucion entre liderar con claridad o imponer.
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La correcta creacion de perfiles de cargo es hoy un reto fundamental para pymes que buscan ordenarse. Sin un formato de perfiles de cargo, los flujos de contratación se tornan ineficientes y el ajuste con los talentos falla.
En Chile, donde los mercados evolucionan rápido, el mapeo de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la manera real de entender qué competencias son necesarias en cada posición.
Imagina: sin una renovación de perfiles de cargo, tu empresa pierde recursos seleccionando sin norte. Los documentos de cargo que fueron viejos desmotivan tanto a jefaturas como a equipos.
Fallas frecuentes al trabajar roles de cargo
Escribir perfiles demasiado incompletas.
Reutilizar formatos extranjeros que no calzan en la idiosincrasia del país.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de fusiones.
No considerar a los empleados en el diseño perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un modelo de perfiles de cargo exitoso
Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.
Definir habilidades clave y conocimientos específicos.
Armar un formato estructurado que muestre funciones y rangos de desempeño.
Establecer la revisión de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los documentos de cargo están bien diseñados, tu negocio obtiene tres ventajas concretas:
Selecciones más precisos.
Colaboradores más coordinados.
Planes de desarrollo más claros.
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El coaching para grupos esta cambiando la forma en que las companias chilenos lideran sus colaboradores.
Hoy, optar por un coaching de equipos para resolver conflictos no es un beneficio, sino una necesidad critica para asegurar metas en mercados cada vez mas exigentes.
Razones para elegir programa de coaching de equipos?
Fortalece la comunicacion entre areas.
Previene tensiones internos.
Mejora la sinergia en tareas.
Activa respeto dentro del conjunto.
Ventajas de un coaching para grupos
Grupos mas coordinados con los objetivos organizacionales.
Bajada de salidas.
Cultura organizacional positivo.
Mas alta resolucion de disputas.
Ejemplos donde el coaching de equipos para resolver conflictos hace la diferencia
Areas con fricciones entre jefaturas.
Grupos que funcionan en formato hibrido.
Companias que padecen burnout colectivo.
Como implementar coaching grupal online en tu negocio
Definir resultados buscados.
Elegir un coach especializado.
Disenar sesiones virtuales adaptados a la realidad local.
Monitorear el resultado en periodos claros.
El coaching de equipos es un pilar que mejora la dinamica de construir juntos. Un coaching de equipos bien aplicado puede representar en la clave entre improvisar o crecer.
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El poder del coaching ejecutivo está transformando la forma en que las organizaciones chilenas dirigen a sus colaboradores.
Hoy, hablar de coaching jefaturas no es una moda, es una herramienta fundamental para alcanzar resultados en un mercado cada vez más exigente.
Razones para el coaching gerencial impacta?
Ayuda a los directivos a manejar de forma efectiva su energía.
Mejora la interacción con equipos.
Refuerza el management en procesos difíciles.
Reduce el cansancio en ejecutivos.
Beneficios del coaching jefaturas en Chile
Mayor retención de colaboradores.
Cultura interna positivo.
Equipos coordinados con los planes organizacionales.
Formación de supervisores que asumen nuevos desafíos.
Casos donde el coaching jefaturas marca la gran diferencia
Un director que necesita negociar tensiones con stakeholders.
Una subgerencia que le toca manejar grupos diversos.
Un ejecutivo que se enfrenta un cambio de expansión.
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Detectar focos alcanzables.
Elegir un mentor experimentado.
Crear planes adaptados.
Revisar cambios en periodos definidos.
Un programa de coaching jefaturas puede ser la diferencia entre improvisar o crecer.
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